Evaluering - et u-turn

Forfattere

  • Ann-Merete Iversen
  • Anni Stavnskær Pedersen

DOI:

https://doi.org/10.17896/UCN.cepra.n07.55

Resumé

Artiklen giver et bud på, hvordan nye strategier indenfor
evaluering kan udvikles med udgangspunkt
i Otto Scharmers U-teori. Scharmer er tilknyttet
MIT og har speciale i innovation og organisationsudvikling,
og U-teorien er udviklet som en reaktion
på, hvordan forandringsprocesser i organisationer
bliver håndteret. Ofte prøver vi at forholde os til
fremtiden ved blot at revidere og justere eksisterende
metoder og tilgange. U-teorien opererer med
metoder til innovation og udvikling, der integrerer
fremtiden i løsningen af eksisterende problemer –
metoder, der tillader individer og organisationer at
operere med og i den spirende fremtid. Sammenstilling
af U-teori og evalueringsbegrebet er således
vores eksperiment og ikke Scharmers mission.

Downloads

Publiceret

01-12-2009

Citation/Eksport

Iversen, A.-M., & Pedersen, A. S. (2009). Evaluering - et u-turn. CEPRA-Striben, (07), 26–33. https://doi.org/10.17896/UCN.cepra.n07.55

Mest læste artikler af samme forfatter(e)